Girişim ve Girişimcilik Haberleri

Kategori: İş Fikirleri

Girişimci ve girişimci adayları için iş fikirleri konularını içeren haber ve makale kategorisi

  • Kişisel Spor Asistanı: DeepSport

    Kişisel Spor Asistanı: DeepSport

    DeepSport kullanıcılarının fitness ihtiyaçlarını çözmek için tek şeye ihtiyaçları var: Bir akıllı telefon. Kalan her şeyi DeepSport’un yapay zekası hallederek, daha mutlu, sağlıklı, stressiz ve daha kaliteli bir yaşama en hızlı şekilde ulaşmayı vaat ediyor.

    DeepSport’un yapay zekası kişilerin isteklerine ve postürüne en uygun programı hazırlıyor. Egzersiz sırasında kullanıcıyı sürekli izlerken anlık olarak geri bildirimler veriyor ve hareketin yapış formunu düzelterek daha hızlı kas gelişimi sağlıyor. Uygulama, herhangi bir veriyi kaydetmediği için bilgi hırsızlığına veya hackerlara karşı tamamen güvenlik sağlıyor.

    DeepSport, spor asistanlığının yanı sıra, kullanıcılarını daha bilinçli kılmak amacıyla sosyal medya platformlarından öğretici ve eğlendirici paylaşımlar yapıyor. “DeepSport ile daha” diyerek, kişilerin hayatlarına dokunuyor ve kullanıcılarını daha mutlu, daha çekici, daha enerjik ve daha düzenli bir hayata davet ediyor.

    İlk iki aylık hedefi bu mutluluğu 50.000 kullanıcı ile paylaşmak olan DeepSport, uzman antrenör bilgi birikimini mekan bağımlılığı olmadan sunmayı amaçlıyor.

    DeepSport’un kurucuları Kamil Canberk Atik ve Bedirhan Selvi; bu uygulama ile aktif yaşamı benimseyerek sağlıklı kalmaya önem veren bireyleri hedeflediklerini belirtirken, yatırımcılar arasında yer alan Lima Ventures yönetici ortağı Ahmet ARGUN; yatırım kararı alırken, Birleşmiş Milletler 17 küresel hedefe hizmet eden girişimlerin önceliklendirildiğini ve “Sağlık ve Kaliteli Yaşam” amacına hizmet eden bu girişimi desteklemekten mutluluk duyduklarını belirtti.

  • Şarkılı Telgraf: Girişimcilikte Yeni Bir Fırsat, Nasıl Başlanır?

    Giriş: Şarkılı Telgraf Hizmetiyle Girişimcilik Dünyasına Adım Atmak

    Günümüzde, girişimcilik ekosistemi sürekli evrilirken, yenilikçi ve düşük maliyetli iş fikirleri öne çıkıyor. Bu bağlamda, şarkılı telgraf hizmeti, hem yaratıcı hem de potansiyel olarak karlı bir iş modeli olarak dikkat çekiyor. Özellikle sınırlı sermayeyle iş kurmak isteyen girişimciler için cazip bir seçenek sunuyor. Bu makalede, şarkılı telgraf hizmetinin nasıl kurulabileceği, bu iş modelinin avantajları, karşılaşılabilecek zorluklar ve başarılı bir girişim için izlenmesi gereken stratejiler detaylı bir şekilde incelenecektir. Hedefimiz, okuyucularımıza bu alandaki fırsatları tanıtmak ve kendi işlerini kurmaları için gerekli bilgileri sağlamaktır. Şarkılı telgraf hizmeti, sadece eğlenceli bir iş olmakla kalmayıp, aynı zamanda kişiselleştirilmiş hizmet anlayışıyla müşteri memnuniyetini ön planda tutan bir iş modelidir.

    Piyasa Analizi ve İş Modelinin Oluşturulması

    Şarkılı telgraf hizmetine başlamadan önce, kapsamlı bir piyasa araştırması yapmak kritik öneme sahiptir. Hedef kitlenizi belirlemek, rekabet analizi yapmak ve yerel pazarın dinamiklerini anlamak, iş planınızı oluştururken size rehberlik edecektir. Öncelikle, hizmet vereceğiniz coğrafi bölgeyi (yerel, bölgesel veya ulusal) belirlemelisiniz. Ardından, potansiyel müşterilerinizin demografik özelliklerini, ilgi alanlarını ve harcama alışkanlıklarını analiz etmelisiniz. Örneğin, doğum günleri, evlilik yıldönümleri, iş kutlamaları gibi özel günlerde şarkılı telgraflara olan talep artabilir. Rakip analizi, mevcut oyuncuların sunduğu hizmetleri, fiyatlandırmalarını ve pazarlama stratejilerini incelemeyi içerir. Bu analiz, rekabette öne çıkmanızı sağlayacak farklılaşma stratejileri geliştirmenize yardımcı olur. Belki daha kişiselleştirilmiş mesajlar sunabilir, farklı müzik türlerinde şarkılar söyleyebilir veya ek hizmetler (örneğin, çiçek veya hediye paketi) ekleyebilirsiniz.

    İş modelinizi oluştururken, hizmetin fiyatlandırmasını, sunum şeklini ve pazarlama stratejilerini belirlemelisiniz. Fiyatlandırma, maliyetlerinizi (şarkıcı ücretleri, ulaşım, malzeme maliyetleri vb.) ve rekabeti göz önünde bulundurarak yapılmalıdır. Hizmet sunumu, şarkıcıların seçimi, kıyafetleri, şarkı repertuvarı ve telgrafın teslim edilme şekli gibi detayları içerir. Pazarlama stratejileri ise, potansiyel müşterilere ulaşmak için kullanılacak yöntemleri kapsar. Sosyal medya (Facebook, Instagram gibi), yerel etkinlikler, web siteleri ve ağızdan ağıza pazarlama (word-of-mouth marketing) gibi farklı pazarlama kanallarını kullanabilirsiniz. Ortalama bir şarkılı telgraf hizmeti için başlangıç maliyeti, yaklaşık 5.000 TL ile 20.000 TL arasında değişebilir. Bu maliyetler, şarkıcı ücretleri, pazarlama giderleri ve ofis malzemeleri gibi kalemleri içerir.

    Operasyonel Süreçler ve Ekip Yönetimi

    Şarkılı telgraf hizmetinin operasyonel süreçleri, siparişlerin alınması, şarkıcıların ayarlanması, telgrafların hazırlanması ve teslim edilmesi gibi adımları içerir. Etkili bir operasyon yönetimi, müşteri memnuniyetini sağlamak ve verimliliği artırmak için kritik öneme sahiptir. İlk olarak, bir sipariş alma sistemi oluşturmalısınız. Bu, telefon, e-posta veya web sitesi aracılığıyla olabilir. Siparişleri kaydetmek, müşterilerle iletişim kurmak ve özel istekleri (şarkı seçimi, mesaj metni, teslimat tarihi ve saati gibi) not almak için bir veri tabanı veya CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) yazılımı kullanabilirsiniz. Şarkıcıları seçmek ve onlarla anlaşmalar yapmak da önemlidir. Yetenekli ve güvenilir şarkıcılarla çalışmak, hizmet kalitenizi doğrudan etkiler. Şarkıcıların performanslarını değerlendirmek ve düzenli olarak geri bildirim vermek, sürekli iyileşmeyi sağlar. Ulaşım düzenlemeleri ve ekipman yönetimi de operasyonel süreçlerin önemli bir parçasıdır. Şarkıcıların ulaşımını sağlamak, müzik ekipmanlarını (mikrofon, hoparlör vb.) düzenlemek ve gerektiğinde yedek ekipman bulundurmak, sorunsuz bir hizmet sunmanızı sağlar.

    Ekip yönetimi, özellikle birden fazla şarkıcıyla çalışıyorsanız, önemlidir. İletişimi kolaylaştırmak, görevleri dağıtmak ve performans takibi yapmak için düzenli toplantılar düzenleyebilirsiniz. Şarkıcıların ücretlerini zamanında ödemek ve onlara adil çalışma koşulları sağlamak, uzun vadeli işbirliğinin anahtarıdır. Ek olarak, hizmetin hukuki yönlerini de göz önünde bulundurmanız gerekir. Telif hakları, sözleşmeler ve olası yasal sorumluluklar hakkında bilgi sahibi olmak, olası riskleri minimize etmenizi sağlar. Yasal danışmanlık almak, bu konuda size yardımcı olabilir.

    Pazarlama ve Büyüme Stratejileri

    Şarkılı telgraf hizmetinizi tanıtmak ve müşteri tabanınızı genişletmek için etkili bir pazarlama stratejisi geliştirmeniz gerekir. Dijital pazarlama, bu noktada önemli bir rol oynar. Bir web sitesi oluşturarak, hizmetlerinizi, fiyatlarınızı ve iletişim bilgilerinizi potansiyel müşterilere sunabilirsiniz. SEO (Arama Motoru Optimizasyonu) çalışmaları yaparak, web sitenizin arama motorlarında (Google gibi) üst sıralarda yer almasını sağlayabilirsiniz. Sosyal medya platformlarını (Facebook, Instagram, TikTok gibi) aktif olarak kullanarak, marka bilinirliğinizi artırabilir ve potansiyel müşterilerle etkileşim kurabilirsiniz. Sosyal medya reklamları (Facebook Ads, Instagram Ads gibi) ile hedef kitlenize daha kolay ulaşabilirsiniz. Yerel pazarlama, yerel işletmelerle işbirliği yapmak, yerel etkinliklere katılmak veya broşürler dağıtmak gibi yöntemleri içerir. Özellikle yerel işletmelerle (örneğin, çiçekçiler, restoranlar veya hediye dükkanları) ortaklık kurmak, çapraz pazarlama fırsatları yaratabilir. Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) sistemi kullanarak, müşteri verilerini toplayabilir, müşteri tercihlerini analiz edebilir ve kişiselleştirilmiş pazarlama çalışmaları yapabilirsiniz. Bu, müşteri memnuniyetini artırır ve tekrar eden işler elde etmenizi sağlar. Ağızdan ağıza pazarlama, memnun müşterilerinizin hizmetinizi başkalarına tavsiye etmesiyle gerçekleşir. Müşteri memnuniyetini sağlamak ve olumlu referanslar almak, organik büyüme için önemlidir. Büyüme stratejileri arasında, farklı hizmetler sunmak (örneğin, temalı şarkılı telgraflar, kurumsal etkinlikler için özel şovlar), yeni pazarlara açılmak veya franchise (bayilik) vermek yer alabilir.

    Sonuç: Başarılı Bir Şarkılı Telgraf Girişiminin Anahtarları

    Şarkılı telgraf hizmeti, yaratıcılık, pazarlama becerileri ve operasyonel yeteneklerin birleşimiyle başarılı olabilecek bir girişimdir. Başarılı bir şarkılı telgraf girişimi kurmak, kapsamlı bir piyasa araştırması, etkili bir iş planı, yetenekli bir ekip ve güçlü bir pazarlama stratejisi gerektirir. Müşteri odaklı olmak, kaliteli hizmet sunmak ve sürekli olarak iyileşmeye çalışmak, uzun vadeli başarı için kritik öneme sahiptir. Girişimciler, başlangıç maliyetlerini düşük tutarak ve pazarlama stratejilerini etkin bir şekilde kullanarak, bu iş modelinden önemli gelirler elde edebilirler. Ek olarak, dijitalleşmenin getirdiği fırsatlardan yararlanmak (örneğin, online sipariş sistemleri, sosyal medya pazarlaması) ve yerel pazarda güçlü bir marka oluşturmak, rekabette öne çıkmanızı sağlayacaktır. Başarılı bir şarkılı telgraf girişimi kurmak, aynı zamanda yaratıcı olmak, müşteri beklentilerini aşmak ve sürekli olarak yeni fırsatlar aramak anlamına gelir. Bu iş modelinde, girişimciler sadece eğlenceli anlar yaratmakla kalmayacak, aynı zamanda kendi başarı hikayelerini de yazacaklardır. Şarkılı telgraf hizmeti, doğru stratejilerle hem tatmin edici bir gelir kaynağı hem de topluma değer katan bir girişim olabilir. Girişimciler, bu alandaki potansiyeli değerlendirerek, hayallerini gerçeğe dönüştürebilirler.

  • Bahçe Süslemeleri İşi: Kârlı Bir Girişim mi? Püf Noktaları

    Bahçe Süslemeleri İşi: Kârlı Bir Girişim mi? Püf Noktaları

    Giriş

    Günümüz girişimcilik dünyasında, özgün ve yaratıcı iş fikirleri öne çıkmaktadır. Bu makalede, özel gün kutlamaları için bahçe süslemeleri (yard cutout) üretimi ve kiralama iş modelini inceleyeceğiz. Doğum duyurularından düğünlere, mezuniyet törenlerinden doğum günlerine kadar çeşitli özel günler için tasarlanan bu renkli ve dikkat çekici süslemeler, hem bireysel müşterilere hem de işletmelere hitap eden, cazip bir pazar sunmaktadır. Evden yürütülebilen, düşük başlangıç maliyetli ve esnek çalışma saatlerine sahip olması, bu iş modelini özellikle ek gelir elde etmek isteyen veya girişimcilik dünyasına ilk adımını atmak isteyenler için cazip hale getirmektedir. Bu yazımızda, bahçe süslemeleri işinin potansiyelini, pazar dinamiklerini, gerekli ekipmanları ve pazarlama stratejilerini detaylı bir şekilde ele alacağız. Aynı zamanda bu iş modelinin sağlayabileceği gelir potansiyelini ve dikkat edilmesi gereken noktaları da değerlendireceğiz.

    Bahçe Süslemeleri İşine Giriş: Temel Bilgiler

    Bahçe süslemeleri işi, müşterilerin özel günlerini kutlamak veya duyurularını yapmak amacıyla tasarlanan, genellikle ahşap veya dayanıklı malzemelerden üretilen, çeşitli şekil ve boyutlardaki süslemelerin üretimi ve kiralanması üzerine kuruludur. Bu iş modeli, evden yürütülebilir olması ve düşük başlangıç maliyetleri sayesinde, girişimciler için oldukça cazip bir seçenektir. İşin temelini, müşteri taleplerine göre özelleştirilebilen veya hazır tasarımlardan oluşan geniş bir ürün yelpazesi oluşturmak oluşturur.

    Bu işe başlamak için öncelikle detaylı bir iş planı hazırlamak önemlidir. İş planı, hedef kitle, pazar araştırması, rekabet analizi, maliyet hesaplamaları ve pazarlama stratejilerini içermelidir. Hedef kitle belirlenirken, doğum günleri, düğünler, mezuniyet törenleri gibi çeşitli özel günleri kutlayan bireyler ve organizasyon şirketleri gibi potansiyel müşteriler göz önünde bulundurulmalıdır. Pazar araştırması, benzer iş modellerini ve rakiplerini inceleyerek, rekabet avantajı sağlayacak stratejiler geliştirmek için gereklidir. Maliyet hesaplamaları, malzeme, ekipman, pazarlama ve olası diğer giderleri içermelidir.

    Bahçe süslemeleri işi, ürünlerin tasarım ve üretimi, müşteri ilişkileri, teslimat ve montaj gibi farklı aşamaları içermektedir. Bu aşamaların her biri, müşteri memnuniyetini sağlamak ve işin başarısını artırmak için titizlikle yönetilmelidir. Özellikle teslimat ve montaj aşamasında, zamanında ve sorunsuz bir hizmet sunmak, müşteri memnuniyetini doğrudan etkileyen önemli bir faktördür.

    Pazar Analizi ve Pazarlama Stratejileri

    Bahçe süslemeleri işinin başarısı, etkili bir pazarlama stratejisiyle doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle, hedef kitleye ulaşmak ve marka bilinirliğini artırmak için çeşitli pazarlama yöntemlerinin kullanılması önemlidir.

    Dijital Pazarlama: Günümüzde, dijital pazarlama (digital marketing) kanalları, hedef kitleye ulaşmak için en etkili yöntemlerden biridir. Sosyal medya platformları (örneğin, Instagram, Facebook) aracılığıyla, ürünlerinizi sergileyebilir, müşteri geri bildirimlerini paylaşabilir ve reklam kampanyaları oluşturabilirsiniz. Web sitenizde, ürünlerinizi detaylı bir şekilde tanıtabilir, online sipariş alabilir ve müşteri iletişimini sağlayabilirsiniz. SEO (Arama Motoru Optimizasyonu) çalışmaları yaparak, arama sonuçlarında üst sıralarda yer alabilir ve potansiyel müşteriler tarafından daha kolay bulunabilirsiniz.

    Geleneksel Pazarlama: Dijital pazarlamanın yanı sıra, geleneksel pazarlama yöntemleri de kullanılabilir. Yerel etkinliklere katılarak, ürünlerinizi sergileyebilir ve potansiyel müşterilerle doğrudan iletişim kurabilirsiniz. El ilanları, broşürler veya kartvizitler gibi basılı materyaller, yerel işletmelerle işbirliği yaparak veya hedef kitleye doğrudan dağıtarak marka bilinirliğinizi artırabilirsiniz.

    İşbirlikleri: Özellikle düğün organizasyonları, doğum günü partileri düzenleyen firmalar veya etkinlik şirketleri ile ortak projeler geliştirmek, yeni müşterilere ulaşmanın etkili bir yoludur. Bu tür işbirlikleri, hem marka bilinirliğinizi artırır hem de müşteri portföyünüzü genişletir.

    Ekipman ve Maliyetler

    Bahçe süslemeleri işine başlamak için gerekli olan ekipman ve maliyetler, işin ölçeğine ve üretim yöntemine bağlı olarak değişiklik gösterir. Ancak, temel olarak şu ekipmanlara ihtiyaç duyulur:

    • Ahşap İşleme Ekipmanları: Ahşap süslemeler üretmek için testere (daire testere, dekupaj testeresi), zımpara makinesi, matkap gibi aletlere ihtiyaç vardır.
    • Boyama Ekipmanları: Fırçalar, boya tabancası, boyalar ve vernikler gibi boyama ekipmanları, süslemelerin estetik görünümünü sağlamak için gereklidir.
    • Tasarım Yazılımları: Süslemelerin tasarımını yapmak için, temel tasarım yazılımları (örneğin, Adobe Illustrator, CorelDRAW) veya ücretsiz alternatifler kullanılabilir.
    • Depolama Alanı: Üretilen süslemelerin ve ekipmanların saklanması için uygun bir depolama alanına ihtiyaç vardır.
    • Araç: Süslemelerin müşterilere teslimi ve montajı için uygun bir araca sahip olmak önemlidir.

    Başlangıç maliyetleri, ekipmanların kalitesine ve yeni veya ikinci el olup olmamasına göre değişir. Ancak, düşük maliyetli bir başlangıç yapmak mümkündür. Gerekli ekipmanları ikinci el olarak temin edebilir, temel tasarım yazılımlarını kullanabilir ve evdeki mevcut alanınızı depolama alanı olarak kullanabilirsiniz. Ortalama başlangıç maliyetleri 5.000 TL ile 20.000 TL arasında değişebilir.

    Sonuç

    Bahçe süslemeleri işi, yaratıcılık, pazarlama becerileri ve müşteri ilişkileri konusunda başarılı olan girişimciler için cazip bir fırsat sunmaktadır. Düşük başlangıç maliyetleri, evden çalışabilme imkanı ve esnek çalışma saatleri, bu iş modelini özellikle ek gelir elde etmek isteyen veya girişimcilik dünyasına ilk adımını atmak isteyenler için ideal hale getirmektedir. Ancak, başarının anahtarı, detaylı bir iş planı hazırlamak, etkili bir pazarlama stratejisi uygulamak ve müşteri memnuniyetine odaklanmaktır.

    Bu iş modelinin gelir potansiyeli, ürün çeşitliliğine, fiyatlandırma politikasına ve pazarlama başarısına bağlı olarak değişmekle birlikte, part-time bir gelir elde etmek mümkündür. Bahçe süslemelerinin kiralanma fiyatları genellikle 250 TL ile 500 TL arasında değişmektedir. Bu fiyatlandırma, süslemenin büyüklüğüne, karmaşıklığına ve kiralama süresine göre farklılık gösterebilir. Ayrıca, ürün yelpazesini genişleterek (örneğin, kişiselleştirilmiş tasarımlar, tematik süslemeler) veya ek hizmetler sunarak (örneğin, montaj, demontaj, teslimat) gelirlerinizi artırabilirsiniz.

    Girişimcilik yolculuğunda başarılı olmak için, sürekli olarak pazar trendlerini takip etmek, müşteri geri bildirimlerini dikkate almak ve işinizi geliştirmeye yönelik adımlar atmak önemlidir. Bahçe süslemeleri işi, hem yaratıcılığınızı kullanabileceğiniz hem de sosyal çevrenizle ilişkilerinizi güçlendirebileceğiniz keyifli bir iş fırsatı sunmaktadır. Bu iş modeline yatırım yapmadan önce, pazar araştırması yapmak, rekabeti analiz etmek ve hedef kitlenizi belirlemek, başarılı bir girişim için atmanız gereken en önemli adımlardır.

  • SeturTech’in düzenlediği Smart Travel Hackathon’u Filita ekibi kazandı

    SeturTech’in düzenlediği Smart Travel Hackathon’u Filita ekibi kazandı

    SeturTech’in, Divan, Otokoç Otomotiv, Koç Üniversitesi Girişimcilik Merkezi Kworks ve Microsoft iş birliğiyle gerçekleştirdiği Smart Travel Hackathon’da kazanan takım “Etkileşimli Turist Haritası” projesiyle Filita grubu oldu.

    Setur’dan yapılan açıklamaya göre, Setur’un, teknolojik dönüşüm yolculuğuna liderlik etmek üzere hayata geçirdiği SeturTech markası tarafından düzenlenen Smart Travel Hackathon sona erdi.

    SeturTech’in, Divan, Otokoç Otomotiv, Koç Üniversitesi Girişimcilik Merkezi Kworks ve Microsoft iş birliğiyle gerçekleştirdiği Smart Travel Hackathon’da kazanan takım “Etkileşimli Turist Haritası” projesiyle Filita grubu oldu. Çok Gezen Bilir ekibi “Akıllı Otel Fiyat Karşılaştırma Projesi” ile ikinciliği alırken, Berke, Eren ve Tekmen’in Takımı adıyla yarışmaya katılan ekip, “Görüntü İşleme ile Duygu Analizi” projesiyle üçüncü oldu.

    Smart Travel Hackathon’a 66 kişiden oluşan 21 ekip katıldı. İlk üçe giren ekipler 12 bin, 9 bin ve 6 bin TL’lik ödülün sahibi oldu.

    Smart Travel Hackathon’a bu yıl 103 kişiden oluşan 30 ekip başvurdu ve yarışmaya 66 kişiden oluşan 21 ekip katıldı. 7 ekibin tamamladığı hackathon boyunca konularında uzman kişiler katılımcılara çeşitli konularda deneyimlerini aktardı. Koç Üniversitesi Girişimcilik Merkezi Kworks tarafından katılımcılara Business Model Canvas Eğitimi verildi, hafta içinde tüm ekiplere 1-1 mentorluk görüşmeleriyle destek sağlandı. Ayrıca Microsoft Bulut Servisleri Çözüm Mimarları, yarışmaya katılan ekiplerin kullanımına açılan Azure Data Science Virtual Machines için kullanım ve teknik detaylara ilişkin eğitim verdiler.

    “Etkileşimli Turist Haritası”

    Setur Smart Travel Hackathon’da, “Etkileşimli Turist Haritası” projesiyle birinciliği kazanan ve adını Antik Yunanca’da seyahat arkadaşı anlamına gelen Filita sözcüğünden alan ekip, geliştirdiği Filita uygulamasıyla kullanıcılarına kişiselleşmiş seyahat rotaları çıkarıyor. Bunu akıllı turizme en uygun şekilde halen kullanımda olan taksi uygulamalarına entegre olarak bir turistin ulaşım ihtiyaçlarını lokal kaynaklar ile çözüyor.

    Yarışmada birinci olan Filita ekibi 12 bin TL’lik para ödülünün yanı sıra Hackathon’un destekçilerinden olan Otokoç’tan 1 günlük karavan kiralama ve Pizza Pazzi’de tüm ekip üyeleri için geçerli 2 kişilik akşam yemeği kazandı. Bunun Yanında Kworks tarafından ön hızlandırma programına davet edildi.

    “Akıllı Otel Fiyat Karşılaştırma”

    “Akıllı Otel Fiyat Karşılaştırma” projesi ile ikincilik kazanan Çok Gezen Bilir ekibi Seturn isimli web sitesini geliştirerek güvenilir birçok farklı online rezervasyon sitesi tarafından sunulan konaklama yeri fiyatlarına ve tekliflerine yönelik bir otel karşılaştırma motoru oluşturdu. Seturn, kullanıcıya güvenilir acentelerden gelen en uygun fiyatı ve otellerin tedarikçilere göre yorumlarını sunuyor. .

    Çok Gezen Bilir ekibi 9 bin TL para ödülünün yanında tüm ekip üyeleri için Pizza Pazzi’de geçerli 2 kişilik akşam yemeği kazandı. Ayrıca Kworks tarafından ön hızlandırma programına davet edildi.

    -“Görüntü İşleme ile Duygu Analizi”

    Üçüncülüğü kazanan ekip ise, “Görüntü İşleme ile Duygu Analizi” projesiyle, görüntü işleme teknolojisini bir web servise dönüştürerek anlık olarak duygu analizini ve buradan çıkan sonuçları raporladı. Takım, 6 bin TL para ödülü ve Divan Pastaneleri’nde geçerli 600 TL’lik hediye çeki kazandı.

    Bu ödüllerin dışında dereceye giren tüm ekiplere Microsoft tarafından sunulan Azure platformdan (Azure Training Reward for IT Pro Package, Azure Training Reward for Developers Package, Azure Training Reward for Data & Ai Engineering) eğitimlerinden birine katılma hakkı verildi.

    Açıklamada değerlendirmelerine yer verilen Setur Bilgi Teknolojileri ve Ar-Ge Direktörü Alphan Kimyonok, Setur’un, SeturTech markasıyla kurumsal ve bireysel seyahat yönetimi alanındaki operasyon gücünü, bilgi birikimini, tecrübesini, en güncel ve öncü teknolojilerle birleştirmeyi hedeflediğini belirterek şunları kaydetti:

    “Smart Travel Hackathon ile Setur’un yenilikçilik ve yaratıcılığa verdiği değere bir kez daha dikkat çekmek istedik. Ülkenin dört bir yanından yetenekli, bilişim dünyasında çalışmaya istekli gençleri teknoloji alanında bizimle bir adım öteye taşımak istiyoruz. Hedefimiz yüksek teknoloji içeren çözümler alanında daha da ileri gitmek ve bu çerçevede gençlerin üretime katılımına çok önem veriyoruz. Genç yeteneklerle buluşmak amacıyla 2019 yılından itibaren düzenli olarak yapılan Hackathon sayesinde hem genç yeteneklerin bir araya gelmesi sağlamaktan hem de yeni fikirler üzerinde çalışma fırsatı yaratılmasından büyük mutluluk duyuyoruz.”

  • Özel Gün Bahçe Tabela Girişimi: Karlı Bir İş Fikri Mi?

    Özel Gün Bahçe Tabela Girişimi: Karlı Bir İş Fikri Mi?

    Özel Gün Bahçe Tabela Girişimi

    Bu makale, özel gün kutlamaları için bahçe tabelaları (yard cutouts) üretimi ve kiralama işini incelemektedir. Girişimcilik ruhunu taşıyan ve yaratıcı bir iş fikri arayanlar için, düşük maliyetli ve evden yürütülebilir bir iş modeli sunmaktadır. Doğum duyurularından düğünlere, mezuniyetlerden doğum günlerine kadar geniş bir yelpazede hizmet vererek, müşterilerin özel anlarını daha da unutulmaz kılmayı amaçlayan bu iş modeli, aynı zamanda pazarlama stratejileri, gerekli ekipmanlar ve potansiyel gelir imkanları hakkında da bilgi vermektedir. Bu iş modelinin temel dinamiklerini, hedef kitlesini ve başarılı bir girişim için izlenmesi gereken adımları detaylı bir şekilde ele alacağız. Bu sayede, bu alanda bir girişim başlatmak isteyenler için kapsamlı bir rehber oluşturmayı hedefliyoruz. İşin artıları, eksileri, karlılığı ve sürdürülebilirliği üzerine de odaklanarak, girişimcilik yolculuğunda karar verme süreçlerini kolaylaştırmayı amaçlıyoruz.

    Pazar Analizi ve Hedef Kitle

    Bu işin temelini, insanların özel anlarını kutlama ve bu anları görsel olarak daha da etkileyici hale getirme ihtiyacı oluşturur. Hedef kitle, doğum günü partileri, baby showerlar, düğünler, mezuniyet törenleri gibi özel etkinlikleri kutlamak isteyen bireylerden oluşur. Ayrıca, bu hizmet, işletmeler için de bir pazarlama aracı olabilir. Örneğin, bir emlak şirketi, yeni bir eve taşınan müşterilerini tebrik etmek için tabela kullanabilir veya bir restoran, açılışını duyurmak için bu yöntemi tercih edebilir. Başarılı bir girişim için, pazarın doğru analiz edilmesi ve hedef kitlenin ihtiyaçlarına uygun hizmetlerin sunulması kritik öneme sahiptir. Bu bağlamda, yerel etkinlik takvimlerinin ve trendlerin takip edilmesi, rekabet analizi yapılması ve potansiyel müşterilere ulaşmak için etkili pazarlama stratejileri geliştirilmesi gerekmektedir. Ortalama bir tabela kiralama ücreti, teslimat, kurulum ve toplama dahil olmak üzere günlük 25 ila 40 ABD Doları arasında değişebilir. Kiralamanın süresi uzadıkça fiyat düşebilir ve bu durum hem müşteri memnuniyetini artırır hem de daha fazla gelir elde etme imkanı sunar.

    Gerekli Ekipman ve Üretim Süreci

    Bahçe tabelaları üretimi için gerekli ekipmanlar, girişimcinin kendi üretim yapıp yapmamasına göre değişiklik gösterir. Kendi üretimini yapmayı tercih edenler için, ahşap işleme makineleri, boyalar, fırçalar, şablonlar ve koruyucu malzemeler gibi çeşitli araçlara ihtiyaç duyulacaktır. Bu maliyetler başlangıçta yüksek olabilir ancak zamanla yapılan yatırımların geri dönüşü sağlanabilir. Alternatif olarak, hazır tabelaların satın alınması veya tedarik edilmesi de bir seçenek olabilir. Bu durumda, üretim maliyetleri düşebilir ancak kar marjı da azalabilir. Üretim süreci, tabela tasarımından kesim, boyama ve montaj aşamalarına kadar uzanır. Tabelaların dayanıklı ve hava koşullarına dayanıklı malzemelerden yapılması önemlidir. Ayrıca, farklı etkinliklere uygun çeşitli tasarımların ve boyutların bulundurulması, müşteri taleplerini karşılamak açısından faydalı olacaktır. Tabelaların montajı ve kurulumu için gerekli olan malzemelerin (örneğin, kazıklar, ip gibi) temini de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu aşamada, iş güvenliği kurallarına dikkat etmek ve gerekli önlemleri almak da önemlidir.

    Pazarlama ve İş Geliştirme Stratejileri

    Bu iş modelinin başarısı, etkili pazarlama ve iş geliştirme stratejilerine bağlıdır. İlk olarak, yerel topluluklarla etkileşim kurmak ve farkındalık yaratmak önemlidir. Sosyal medya platformları (Facebook, Instagram gibi), yerel etkinlikler, fuarlar ve işbirlikleri, potansiyel müşterilere ulaşmak için kullanılabilir. Ayrıca, çocuk mağazaları, etkinlik planlayıcıları, düğün organizatörleri ve bahçe bakım hizmetleri gibi ilgili sektörlerle ortaklıklar kurulabilir. Web sitesi veya sosyal medya hesapları üzerinden, müşterilere sunulan hizmetler, tasarımlar ve fiyatlar hakkında detaylı bilgi verilebilir. Müşteri yorumları ve referanslar, güven oluşturmak ve yeni müşteriler çekmek için kullanılabilir. Ek olarak, özel teklifler, indirimler veya paketler sunmak, müşteri ilgisini artırabilir. İşletmenin büyümesiyle birlikte, franchise verme veya farklı bölgelere genişleme gibi stratejiler değerlendirilebilir. Bu işin sürdürülebilirliği, müşteri memnuniyetine, kaliteli hizmete ve etkili pazarlamaya bağlıdır. Bu alanda çalışanların ortalama maaşları, deneyim ve konuma bağlı olarak değişmekle birlikte, genellikle saat başına 15-25 ABD Doları arasında değişir.

    Sonuç

    Özel gün bahçe tabelaları işi, yaratıcı ve esnek bir iş modeli sunmaktadır. Evden yürütülebilmesi, düşük başlangıç maliyetleri ve yüksek kar marjı potansiyeli ile girişimciler için cazip bir seçenektir. Ancak, başarılı olmak için, doğru pazar analizi yapmak, hedef kitleyi iyi tanımak ve etkili pazarlama stratejileri uygulamak gerekmektedir. Üretim kalitesi, müşteri memnuniyeti ve zamanında teslimat, bu işin başarısını belirleyen temel faktörlerdir. Rekabetin artmasıyla birlikte, sürekli olarak yeniliklere açık olmak, özgün tasarımlar sunmak ve müşteri beklentilerini aşmak önemlidir. İşletmenizin büyümesiyle birlikte, ek personel istihdam edebilir, farklı ürünler ekleyebilir veya farklı pazarlara açılabilirsiniz. Bu iş modeli, hem part-time gelir elde etmek isteyenler hem de tam zamanlı bir girişim olarak bu alanda kariyer yapmak isteyenler için uygun bir seçenektir. Başarılı bir girişim için, sabır, kararlılık ve sürekli öğrenme arzusu önemlidir. İşletmenizi geliştirirken, müşteri geri bildirimlerini dikkate almak, trendleri takip etmek ve pazarın dinamiklerine uyum sağlamak, uzun vadeli başarı için kritik öneme sahiptir.

  • Influencerlar İçin Yeni Bir Gelir Modeli: Infleap

    Influencerlar İçin Yeni Bir Gelir Modeli: Infleap

    Infleap nedir? 

     

    Ekim ayı içerisinde sistemini kullanıma açmayı planlayan Infleap, hızla büyümekte olan Influencer Marketing sektöründeki verim problemini çözmeyi hedefliyor. Sektörde; firmaların şirket içindeki ekipleriyle veya ajanslar aracılığıyla Influencer’lara ulaştıklarını ve paylaşım başı ücret veya CPM (bin gösterim başı maliyet) ile çalıştıklarını gören girişim, kampanya oluşturma sürecini otomatikleştirmeyi hedefliyor. Dunin-Desphande Queen’s Innovation Center girişim programından kabul alarak çalışmalarını sürdüren şirket, indirme başı ücretlendirmesi ile kampanyaların kazandırdığı kullanıcıyla orantılı bir şekilde maliyet oluşturmasını sağlayarak, kampanya bütçelerin verimli kullanılmasını ve Influencer’ların etkileşim oranlarının değerinin öne çıkmasını sağlıyor.

     

    Influencer Kampanyasının Hedeflerini Kendiniz Belirleyin!

     

    Uygulama geliştiricilerin kampanya oluşturma sürecini kolaylaştırmayı amaçlayan Infleap, müşterilerine basit bir arayüz sunuyor. Uygulama geliştiriciler kampanyalarını oluştururken; indirme başı ücreti, hedeflenen indirme sayısı, hedef kitle, açıklama ve medya assetlerini belirterek beş dakikadan kısa bir sürede kampanyalarını oluşturabiliyorlar. Infleap, kampanya detaylarını daha ayrıntılı belirlemek ve kampanyalarının verimini arttırmak isteyen uygulama sahiplerine 20 dakikalık demolarla ücretsiz danışmanlık teklifinde bulunuyor.

     

    Kitlenize Uygun Kampanya Teklifleri Bulun!

     

    Dört bin takipçinin üzerinde Influencer’ları sisteme kabul eden Infleap, Micro’dan Mega Influencer’lara kadar herkese bir gelir modeli öneriyor. Influencer’lara yeterince gelir kaynağı sunulmadığını, sunulan modellerde ise Influencer’ların etkileşimlerin karşılığını maddi olarak görmediğini fark eden Infleap takımı, bu problemlere çözüm oluşturmak adına Influencer kayıtlarını almaya başladı! Mobil app’lere Tiktok, Telegram ve Instagram üzerinden reklam yapma fırsatı sunan girişim, hedef kitlesine uygun ve fayda sağlayacak uygulamaları tanıtmak isteyen Influencer’ların başvurularını link üzerinden alıyor.

    Şu ana kadar 200’den fazla fenomenin başvurduğu girişim, Influencer’ların reklam ve iş birliği bulma problemine çözüm olmayı amaçlıyor. Fenomenlerin sürdürülebilir bir şekilde hedef kitlelerine uygun çeşitli uygulamaların reklamlarını kolayca bularak kendilerine düzenli bir gelir elde etmesini olanak sağlıyor. Hedef kitle ve uygulama kategorilerine göre eşleştirme yaparak, müşterilerini ebeveynlik uygulamalarından fitness uygulamalarına kadar geniş bir skalada uygulamalarla buluşturuyor.

     

    Kampanyalara Katılmak Çok Kolay!

     

    Infleap, sadece kişisel hesaplara değil anonim paylaşımlarla sosyal medyada kitle edinmiş sayfalara da reklam fırsatları sunuyor. Uygulama sahiplerinden aldıkları hazır içeriklerle Influencer’ların etkileşim yakalamasını ve gelir oluşturmasını kolaylaştırıyor. Influencer’lar sistemde kendilerine uygun olduğunu düşündükleri kampanyalara başvurduktan sonra platformdan kendilerine özel üretilen link üzerinden reklam yapmaya başlıyorlar. Bu reklamlarda isterlerse hazır içeriklerle isterlerse kampanyaya özel ürettikleri kendi içerikleriyle kitlelerini uygulamayı kullanmaya teşvik edebiliyorlar.

    Kampanyalara dahil olmak veya sisteme üye olmak için Influencer’lardan maddi bir talepte bulunmayan şirket, Influencer’ların hızlıca kampanyalara ulaşabilmesini önceliklendiriyor. Infleap, önümüzdeki haftalarda referans kampanyası başlatarak fenomenlerin arkadaşlarının sisteme kolayca giriş yapmasını sağlayacak.

     

    Şeffaflık Ön Planda!

     

    Uygulama indirme takibi teknolojisi ile kampanyaların dönüşüm oranlarını ölçmeyi amaçlayan şirket, hem uygulama sahiplerine hem de Influencer’lara yüzde yüz şeffaflık sunmayı amaçlıyor. Influencer’lara günlük olarak linklerinden gelen indirme sayılarını gösterirken, reklamverenin panelinde ise hangi Influencer’dan ne kadar indirme geldiğini takip ederek performans analizi yapmasına imkan kılıyor!

    Influencer Marketing kampanyalarının gelişen teknolojiyle otomatikleştiği, performans ve analizlerin kolayca yapıldığı bir pazaryerinin hayalini kuran Infleap takımı faaliyetlerine devam ediyor. Siz de kampanya açarak bu deneyimin parçası olmak isterseniz linke tıklayabilirsiniz. Infleap’le ilgili son gelişmeleri takip etmek ve daha ayrıntılı bilgi almak için infleap.com’u ziyaret edebilirsiniz.

  • Virasoft, Eczacıbaşı Momentum ile Birlikte 2.5 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    Virasoft, Eczacıbaşı Momentum ile Birlikte 2.5 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    Türk Telekom’un kurumsal girişim sermayesi şirketi TT Ventures’ın dijital patoloji uzmanı yerli yapay zeka firması Virasoft’un yüzde 12,2’sine ortak olduğunu geçtiğimiz yılın Nisan ayında sizlere aktarmıştık. Bugün edindiğimiz bilgilere göre Virasoft, A serisi yatırım turunda 2,5 milyon dolar yatırım aldı.

    Söz konusu 2,5 milyon dolarlık A serisi yatırım turu Eczacıbaşı Momentum liderliğinde gerçekleşti. Eczacıbaşı Momentum’un haricinde yatırım turuna Teknoloji ve İnovasyon Fonu, DCP, TT Ventures, Acıbadem Üniversitesi, Ak Portföy Girişim Sermayesi, Mustafa Selim Kondu, Burak Uzel, Bedi Turgut Uzel ve Fatma Fatoş Özbaş’ın katıldıklarını da ekleyelim.

    2015 yılının Eylül ayında Sanayi Bakanlığı TGSD 2015 desteğiyle birlikte Gökhan Hatipoğlu ve Samet Ayaltı tarafından kurulan Virasoft, haftalar süren vaka raporlama sürelerini geliştirdiği yapay zeka algoritmaları ve dijital patoloji çözümleri ile 3-4 güne düşürüyor.

    Özel ve kamu olmak üzere 20’den fazla hastane ile iş birliği yapan Virasoft, ülkemizde sunduğu tele patoloji, dijital patoloji ve yapay zeka sistemleri ile bugüne kadar toplamda 200 binin üzerinde hastaya hizmet de sağladı. Virasoft tarafından paylaşılan bilgilere göre alınan 2,5 milyon dolarlık yeni yatırım, girişimin ABD pazarında büyümesi için kullanılacak.

  • Diş Sağlığına Odaklanan Dijital Platform

    Diş Sağlığına Odaklanan Dijital Platform

    Pandemi ile birlikte her geçen gün daha popüler bir hale gelen dijital sağlık girişimleri, yeni çözümlerle karşımıza çıkmaya devam ediyor. Adent Health isimli mobil uygulama sadece telefonunuzun kamerasını kullanarak diş sağlığınızı takip etmenize olanak sağlıyor.

    Oldukça basit bir kullanım mantığına sahip olan Danimarka merkezli Adent Health uygulaması, ilk etapta dişlerinizin fotoğraflarını çekmenizi istiyor. Dişlerinizin farklı açılardan fotoğraflarını çektikten sonra ise diş sağlığınız ile ilgili sorulan birkaç soruya cevap vermeniz gerekiyor.

    Bu sorular arasında dişleriniz ağrıyor mu?, sallanan bir dişiniz var mı?, çürüyen bir dişiniz var mı? ve dişleriniz yemek yemenize engel oluyor mu? gibi sorular yer alıyor. Sorulara da cevap verdikten sonra ise diş sağlığınız ile ilgili hazırlanan rapor birkaç saat içinde sizlere sunuluyor.

     

    Adent Health tarafından hazırlanan diş sağlığı raporu içinde hem diş sağlığınız ile ilgili genel bir özet hem de diş sağlığınızı geliştirmeniz adına öneriler yer alıyor.

    Adent Health uygulamasının yapay zeka teknolojisine sahip olduğunu ve fotoğraflar üzerinden gerçekleştirdiği diş sağlığı analizlerini bu teknoloji sayesinde yaptığını da paylaşalım. Tamamen ücretsiz bir hizmet sunan Adent Health, günlük olarak diş sağlığınızı kolayca takip etmenizi sağlıyor.
  • Her Kargonuzu Tek Tek Takip Etme Derdine Son

    Her Kargonuzu Tek Tek Takip Etme Derdine Son

    E-ticaret sitelerinden alışveriş yaparken, aynı dönemde birden fazla yerden sipariş verdiyseniz en büyük sıkıntının kargo beklemek olduğunu hiç şüphesiz iyi biliyorsunuz. Aslında bu noktada sıkıntı, gelecek olan kargoyu beklemekten ziyade kargoların hangi ürüne ait olduğunu birbirine karıştırmak. Zira kişi, A e-ticaret sitesinden aldığı ürün B kargo şirketiyle, C e-ticaret platformundan aldığı ürün D kargo şirketiyle geldiğinde kendini içinden çıkılmayacak bir döngünün içinde buluyor ve tüm kargolarını ayrı ayrı takip ederek ciddi bir zaman kaybı yaşıyor.

    Bu sorunun önüne geçmeyi hedefleyen Kolibu, farklı firmalardaki kargolarınızı tek yerden takip edebilmenize imkan tanıyor. Kolibu uygulaması hem iOS hem de Android kullanıcıları için aktif. Uygulamayı kullanmak için yapmanız gereken tek şey Kolibu’yu uygulama mağazasından indirmek. Akabinde gerekli izinleri sağladığınızda uygulamayı ücretsiz olarak kullanmak için üyelik oluşturmanız dahi gerekmiyor.

    Kolibu’nun ücretsiz seçeneği aynı anda 20’ye kadar kargoyu takip etmenize imkan sağlıyor. Uygulama üzerinden bir kargonuzu takip etmek istiyorsanız ana sayfada en altta çıkan “+” işaretine tıklamanız, kargo şirketini seçtikten sonra kargo takip numaranızı eklemeniz yeterli oluyor. Akabinde kargonuzun son durumunu ve hangi aşamada olduğunu görebiliyorsunuz. Teslim edilen kargolarınızın üzerinde ise yeşil bir şekilde “teslim edildi” ibaresi çıkıyor. Aktif olmayan kargolarınızı sola kaydırdığınızda ortaya çıkan çöp kutusu işaretine tıklayarak silebiliyorsunuz.

    Yukarıda da bahsettiğim gibi platformun ücretsiz seçeneği en fazla 20 aktif kargoya izin veriyor. Paketinizi artırarak güncel indirimli fiyatıyla 2.99 TL’ye ayda 100 kargo veya yine indirimli fiyatıyla 4.99 TL’ye ayda 200 kargo takibi imkanı sunan üyelik paketlerini de alabiliyorsunuz. Preimum üyelikler reklamsız kullanım olanağı da sağlıyor.

     

  • Akinon 20 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    Akinon 20 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    Bundan 5 yıl önce yeniden yapılanarak e-ticaret ve dijital dönüşümü konusunda çözüm arayan markalara ilaç gibi gelen Akinon, kısa süre içerisinde sonuçlanması beklenen yeni yatırım turunda 20 milyon dolar toplamayı başarmış.

    Aldığımız duyumlara göre değerlemesini de 130 milyon dolara çıkaran şirket’in yatırımcıları arasına Actera ve Revo Capital katılmış. Geçtiğimiz turdaki yatırımcıları Smartfin Capital ve Endeavor Catalyst bu yatırım turunda da yer almış.

    Tolga Tatari, Ahmet Emre Sarı ve Çağrı Orçan tarafından hayata geçirilen Akinon, perakende işletmelerine “dijital satış kanalları”, “katalog ve sipariş yönetim sistemi” ve “mağaza içi uygulama” gibi ürünleriyle omnichannel çözümler sunuyor. Geçmişte Markafoni’nin de kurucusu olan ortaklar, kazandıkları önemli deneyimi yeni bir e-ticaret paketine dönüştürerek önemli bir geri dönüşe imza attılar.

    2020 yılı için 4.2 milyar TL ticaret hacmini hedefleyen şirketin, karantina döneminin sürmesinin de etkisiyle bu hedeflerine ulaştığını varsayabiliriz.

  • Trendyol Türkiye’nin En Değerli Şirketi Oldu

    Trendyol Türkiye’nin En Değerli Şirketi Oldu

    Türkiye’nin en önemli e-ticaret platformu olan Trendyol, aldığı bu 1.5 milyar dolarlık yatırım ile değerlemesini ise 16.5 milyar dolara yükseltti. Yatırım gerçekleşmesi ile birlikte Trendyol, 10 milyar dolar değerleme barajını geçerek Türkiye girişim ekosisteminin ilk decacorn’u olmanın da ötesinde ülkenin en değerli şirketi haline geldi.

    Bu büyük yatırım turuna; Amerika’nın önemli yatırım fonlarından General Atlantic, Japonya Merkezli SoftBank (SoftBank Vision Fund 2 fonu ile), Berlin Merkezli Princeville Capital, ADQ (BAE) ve Katar Yatırım Otoritesi (QIA) de yatırım turuna katılmış.Trendyol’un mevcut yatırımcısı Alibaba’nın da bu sene başında şirkete 350 milyon dolar ek yatırım gerçekleştirmişti.

    Yatırım ile ilgili Trendyol Kurucusu Demet Mutlu: “Bu yatırım turunda yer alan, dünyanın önde gelen yatırımcılarına ülkemize ve Trendyol’un geleceğine duydukları güven için teşekkür ediyoruz. Ülkemize son dönemdeki en yüksek uluslararası yatırımı getirmiş olmak bizim için bir gurur kaynağı. Ayrıca Trendyol’un Türkiye’den çıkan ilk “decacorn” olması da sektörümüzün uluslararası arenadaki konumunu güçlendirecek. Bu yatırım Türkiye’nin dijital ekosistemine uluslararası ilgiyi artıracak ve sektörümüzün gelişmesine ciddi ivme kazandıracak. Tutkuyla çalışan ekibimize, yüzbinlerce iş ortağımıza ve bize güvenen 30 milyonu aşkın müşterimize bu başarı yolculuğunu bizimle paylaştıkları için teşekkür ediyoruz”.

    Türkiye’de milyonlarca kişilik istihdamı desteklediklerini vurgulayan Mutlu, “Satıcılarımızın platformumuz üzerinden yürüttükleri operasyonları için yüzbinlerce kişi çalışırken, kargo dağıtımı, paketleme, müşteri hizmetleri gibi farklı sektörlerde de yüzbinlerce kişiye iş olanağı sağlıyoruz. Böylece doğrudan ve dolaylı, ekonomimize toplam 1,1 milyon kişilik istihdam katkısı yapıyoruz. 2023’te bu rakamı 2,4 milyon kişiye çıkarmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

    30 milyon müşteri günde 1 milyon paket

    Konuyla ilgili paylaşılan basın bülteninde ayrıca 2010 yılında kurulan Trendyol’un 30 milyondan fazla müşterisine, günde 1 milyondan fazla paket ulaştırdığı bilgisi yer alıyor.

    General Atlantic EMEA Bölgesi Genel Müdürü ve Tüketici Birimi Başkanı Melis Kahya Akar ise konuyla ilgili açıklamasında, “Trendyol’un hızlı marketten dijital cüzdana uzanan kapsamlı pazaryeri modeli, Türkiye’deki ve dünyadaki müşterilerine rahatlık ve kolaylık sağlıyor. Trendyol’un bölgesel ve küresel e-ticaret arenasında devam eden büyümesini hızlandıracağı yönünde büyük bir potansiyel görüyoruz. General Atlantic olarak, yenilikçi iş modellerini büyütme konusunda dünya çapındaki deneyimlerimizle, müşterilere ve satıcılara kusursuz e-ticaret deneyimleri sağlarken aynı zamanda pozitif etki yaratma misyonlarını yerine getiren Trendyol ekibi ile işbirliği yapmaktan heyecan duyuyoruz” dedi.

    SoftBank Investment Advisers Yönetici Ortağı Anthony Doeh ise, “Türkiye’nin lider super-app’i Trendyol, e-ticaret, ödeme sistemleri ve teslimat yetkinliklerini, moda gibi sektörlerdeki derin uzmanlığı ile başarılı bir şekilde entegre etti. Böylece yeni pazarlarda yüksek büyüme potansiyeline sahip benzersiz bir tüketici deneyiminin temelini atmış oldu. Dünyada birçok e-ticaret platformuna yatırım yapmış bir şirket olarak Trendyol ile işbirliğimizden büyük mutluluk duyuyoruz. EMEA’nın yükselen dijital liderlerinden biri olan Trendyol’un bu yolculuğunu desteklemeyi heyecanla bekliyoruz” dedi.

  • Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. Döneminden Mezun Olan 11 Girişim Tanıtıldı

    Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. Döneminden Mezun Olan 11 Girişim Tanıtıldı

    Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. dönemine seçilen 12 girişimin belli olduğunu geçtiğimiz Mart ayında sizlere aktarmıştık. Lonca Girişimcilik Merkezi gerçekleştirdiği canlı yayın etkinliği ile birlikte 6. döneminden mezun olan 11 girişimi tanıttı.

    Hatırlatmak gerekirse Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. dönemi için girişimler, genel ve fintech olmak üzere iki kategoride toplamda 400’e yakın başvuru arasından seçilmişti. 12 girişimin seçilmesi ile başlayan Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. dönemi 11 girişimin mezun olması ile tamamlandı.

    10 Mart 2021 tarihinden itibaren online eğitime başlayan 6. dönem girişimcileri, 11 Mart’ta online olarak gerçekleştirilen GoDay programına katılarak girişimlerini de anlatmıştı. 6. dönemden mezun olan girişimler arasında teknoloji, sağlık, eğitim, yapay zeka, siber güvenlik ve finans gibi alanlarda çözümler sunan girişimler yer alıyor.

    Lonca Girişimcilik Merkezi’nin 6. döneminden mezun olan 11 girişim
    Car4Future: Elektrikli araçlar için blok zinciri teknolojisiyle geliştirilen enerji paylaşım ağı yazılımı ve enerji transfer donanımı.

    CezerUni: Hastanelerde yatan veya evde bakım hizmeti alan hastaların ateş, nabız, tansiyon gibi vital bulgu değerlerini uzaktan 24 saat takiple analiz eden, gerekli durumlarda sağlık personeline haber veren, el bileği ve işaret parmağına takılan giyilebilir bir tıbbi cihazdır. CezerUni ile sağlık personellerine olası bulaş riskinin minimize edilmesi de hedeflenmektedir.

    Clickatory: Dijital ürünler kategorisinde faaliyet gösteren bir pazaryeri platformudur. Girişim, web tasarımlarından kullanıma hazır yazılımlara, stok medya dosyalarından tasarım kitlerine kadar, dijital ürün geliştiricileri ile bireysel ve kurumsal kullanıcıları güvenli ve global bir platformda buluşturmayı amaçlıyor.

    Innoflux: Flux Braille, görme engelli bireylerin basılı metinlere anlık erişimini, not alabilmelerini ve cihazlar arası metin paylaşabilmelerini sağlayan portatif bir cihaz projesi.

    NudgeLab: Mottosu “gözlendiğini bilen değişir” olan NudgeLab, kredi müşterilerine yönelik akıllı uyarı ve gözetim sistemleri geliştiren bir platform.

    Payeni: Şirketler için kurumsal indirim anlaşmaları yaparak çalışanları geniş bir ayrıcalık ağına eriştiren dijital cüzdan ve kurumsal ayrıcalık platformu.

    Sweephy: Farklı kaynaklarda bulunan şirket verilerinin (finansal veriler, sipariş verileri, kullanıcı verileri, yapısal olmayan veriler) NLP teknikleri ile alan bilgisi katılarak ve veri içeriği doğrultusunda makine öğrenimiyle modellenerek otonom olarak temizlenmesini sağlar.

    TheClico: B2B çözüm odaklı firmaların, kendileriyle ilgili yüzlerce farklı web platformundan gelen geri bildirim, şikayet ve değerlendirmeleri anlık olarak tek bir noktadan takip edilmesini sağlayan bir uygulama.

    Varsapp: Varsapp, kullanılmayan eşyaların güvenli bir şekilde kiralanabileceği bir platform.

    Vivente: Diyabet kaynaklı göz hastalıklarının erken teşhisi için yapay zekâ çözümleri geliştiren Vivente’nin ürünü Ocellus, retina görüntülenmesinde kullanılan bir kamera ve bu kamerayla entegre olarak çalışan bir hastalık analiz yazılımından oluşmaktadır.

    VulnHero: BT altyapısını kendi yöneten kurumların güvenlik açıklarını ve güvenlik yamalarını daha kolay takip etmelerine ve yönetmelerine yardımcı olan bulut tabanlı bir yazılım servisi.

  • Carbon Health 350 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    Carbon Health 350 Milyon Dolar Yatırım Aldı

    2020’nin Kasım ayında 100 milyon dolar yatırım alan Carbon Health, D serisi yatırım turunda 350 milyon dolar yatırım aldı. Yatırıma Blackstone Group’tan Horizon platformu liderlik etti. Yatırım turuna katılanlar arasında ise Atreides, Homebrew, Hudson Bay Capital, Intersect Capital, Fifth Wall, Lux Capital, Silver Lake Waterman ve BlackRock tarafından yönetilen hesaplar ve fonlar yer aldı.

    Ayrıca girişimin mevcut yatırımcılarından Dragoneer Investment Group ve Brookfield Technology Partners da yatırım turuna katılım gösterdi.

    Tura katılan bireysel yatırımcılara baktığımızda ise iş ve spor dünyasından etkileyici isimlerle karşılayoruz. Bu isimler sırasıyla; Amazon Worldwide Consumer CEO’su David Clark, Salesforce kurucu ortağı ve CTO’su Parker Harris, Salesforce’un Yönetim Kurulu Kurucu Üyesi ve Informed’un Yönetim Kurulu Başkanı Magdalena Yesil, Stripe Bankacılık Direktörü Karim Temsamani, aktivistler Shepard ve Amanda Fairey, NBA oyuncuları Klay Thompson ve Khris Middleton, MLB oyuncuları Nolan Arenado ve Matt Chapman, MLS futbol oyuncusu Weston McKinnie ve yakın zamanda emekli olan NFL oyuncusu Alex Smith.

    500 İstanbul’un ilk turdan yatırımcısı olduğu girişim, bu yeni yatırım turu ile birlikte yatırım miktarını 522.5 milyon dolara taşıdı. Carbon Health’in Unicorn olmaya her geçen gün daha fazla yaklaştığını söylemek mümkün.

    Hasta hacminde yüzde 129’luk artış
    Carbon Health, Kasım 2020’deki son yatırım turundan bu yana hasta hacminde yüzde 129’luk bir artış yaşadı. Bu artışa COVID-19 için aşılanmış veya test edilmiş hastaların dahil olmadığını ekleyelim. Şirketin sağladığı hizmetlerin kullanımı ise ABD’deki insanların yüzde 75’inden fazlasına ulaştı.

    Kullanıcı tabanı detayları
    Erişilebilir ve uygun maliyetli olmaya odaklanan Carbon Health, ABD’nin tüm sosyo-ekonomik kesimlerine hizmet veriyor. Örnek vermek gerekirse; Carbon Health hastalarının yaklaşık yüzde 50’sinin hane geliri 80 bin doların altında iken, yüzde 26’sının geliri 150 bin doların üzerinde seyrediyor. Yaklaşık üç hastadan biri ise (yüzde 27) sağlık hizmetlerini cebinden ödüyor.

    Covid-19 döneminde atılan adımlar
    Carbon Health, COVİD-19 pandemisinden kaynaklanan ve bu süreçte ortaya çıkan sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için çalışan sayısını 800’den 1.600’e çıkardı. Sanal bakım hizmetlerini 23 eyalette yaygınlaştıran şirket, 12 eyalette 80’den fazla klinik açtı. Carbon Health, 2025 yılına kadar 1.500 klinik. açmayı planlıyor.

    Carbon Health’in Covid-19 pandemisinde gösterdiği performans ise hem yatırımcıların hem de sağlık sektörünün dikkatini çekti.

    Şirket, Pop-up klinikleri ile 1,4 milyondan fazla COVID-19 testi ve 1,5 milyon COVID-19 aşısını yönetti.COVID pozitif hastalar için COVID Pozitif Bakım ve işletmeler için COVID Ready gibi türünün ilk örneği olan programlar geliştirdi.

    Carbon Health’in kurucu ortağı ve CEO’su Eren Bali yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

    Herkesin mükemmel bir sağlığı hak ettiğine ve COVID-19 salgını sırasında artan büyük sağlık açığını kapatmak için hala muazzam bir fırsat bulunduğuna inanıyoruz.

    Bu yatırım, Carbon Health’in benzersiz üst düzey – ancak yüksek maliyetli olmayan – sağlık hizmeti sunmasını ABD’deki daha da fazla insana ulaştırmasını sağlıyor. Gizli ücretler veya üyelik gereklilikleri olmadan, olağanüstü dikey (boylamsal) bakımı, kitleler için erişilebilir kılan altyapı ve teknolojiyi oluşturmaya devam edebileceğiz.

  • Yemeksepeti Teknoloji Merkezi Açıyor

    Yemeksepeti Teknoloji Merkezi Açıyor

    Ülkemizin en önemli internet şirketleri arasında yer alan Yemeksepeti, bir teknoloji merkezi açıyor. Bugün edindiğimiz bilgilere göre Yemeksepeti, çalışanlarına gönderdiği bir e-posta ile birlikte teknoloji merkezi açacağını paylaştı. Söz konusu teknoloji merkezinde global operasyonlar için teknolojik altyapı geliştirilecek.

    Edindiğimiz bilgilere göre, açılacak olan teknoloji merkezinde ilk yıl 1000 kişi istihdam edilecek. Söz konusu 1000 kişinin büyük oranda yazılımcı ve tasarımcılardan oluşacağını da ekleyelim. Teknoloji merkezinin önümüzdeki 5 yıl içinde ise 4 bin mühendis ve yazılımcıyı istihdam etmesi bekleniyor.

    Yemeksepeti’nin teknoloji merkezinde yer alacak olan çalışanlara diledikleri alanda eğitim olanakları sunmayı hedeflediğini de paylaşalım. Hatırlatmak gerekirse Yemeksepeti, 2015 yılında 589 milyon dolar değerlemeyle Delivery Hero tarafından satın alınmıştı.

    Söz konusu teknoloji merkezinde sadece Yemeksepeti için değil aynı zamanda Delivery Hero’nun tüm global operasyonları için teknolojik altyapı da geliştirilecek. Kısacası Yemeksepeti, teknoloji merkezi ile birlikte hem online yemek siparişi konusundaki tecrübesi hem de Banabi’nin Quick commerce alanındaki tecrübeleri ile Delivery Hero’nun global altyapısını da geliştirecek.

    Teknoloji merkezinde Delivery Hero bünyesindeki 20 farklı ülkeye teknoloji üretilecek. Söz konusu teknoloji merkezinin Delivery Hero bünyesinde Berlin ve Singapur’dan sonra kurulacak olan üçüncü teknoloji merkezi olacağını da belirtelim.

    Hatırlatmak gerekirse Yemeksepeti, market servisi Banabi platformunu 2019 yılının Nisan ayında hizmete açmıştı. Kısa zaman içinde önemli bir büyüme yaşayan Banabi’nin kullanıcı sayısı ise 2020 yılının Aralık ayında paylaşılan bilgilere göre 2 milyona ulaşmıştı.

    Yemeksepeti tarafından açılacak olan teknoloji merkezinin hem önemli bir nitelikli istihdam yaratması hem de Yemeksepeti’nin Türkiye’de edindiği tecrübeyi global arenaya taşıması anlamında oldukça önemli. Şu an için teknoloji merkezinin ne zaman veya nerede açılacağı ile ilgili ise herhangi bir bilginin yer almadığını da ekleyelim.

  • LinkedIn’in Rakibi Yolda

    LinkedIn’in Rakibi Yolda

    Son yılların en popüler sosyal medya platformlarından bir tanesi olmayı başaran TikTok, bugün yeni bir pilot uygulama başlatıldığını açıkladı. Şirket tarafından yapılan açıklamalar, uygulamanın bundan sonra tıpkı LinkedIn gibi kullanılabileceğini gösteriyor. Evet yanlış duymadınız, bugüne kadar tamamen özel paylaşımlar üzerine kurulu olan platform, artık profesyonel yaşam için de kullanılabilecek.

    TikTok’un başlattığı pilot uygulama, kullanıcıların video çekerek oluşturdukları özgeçmişlerini doğrudan şirketlere gönderebilmelerini sağlıyor. Şimdilik NASCAR, WWE, Chipotle, Target, Alo Yoga, Shopify ve Contra gibi işletmelerin dahil edildiği özellik, ilerleyen dönemlerde çok daha fazla şirkete videolu CV gönderilmesine imkan tanıyabilir.

    TikTok geliştiricileri, CV olması amacıyla çekilecek olan videoların “#TikTokResume” etiketiyle paylaşılması gerektiğini ifade ediyor. Ayrıca şirket, bu özellikle ilgili detaylı bilgilerin yer aldığı ve iş ilanlarının yayınlandığı bir de internet sitesi oluşturdu. “TikTok Resumes” isimli internet sitesinde hangi şirketlerin hangi pozisyonlar için personel arayışında olduğu tüm detaylarıyla açıklanıyor.

    TikTok tarafından yapılan açıklamalara göre platformu LinkedIn haline çeviren pilot uygulama, 31 Temmuz’a kadar kullanılabilir olacak. Adaylar, bu tarihten sonra özelliği TikTok aracılığıyla iş başvurusu yapamayacaklar. Süreç içerisinde bunun ne kadar verimli bir özellik olduğunun ölçüleceğini açıklayan yetkililer, şimdilik sadece ABD’de kullanılabilen TikTok Resumes’in geleceğine karar verecekler.

  • Ev Kiralama Platformu Missafir’e Talep Yağıyor

    Ev Kiralama Platformu Missafir’e Talep Yağıyor

    Kasım 2018’de PropTech dikeyinde bir start-up olarak kurulan kısa ve orta vadeki ev kiralama platformu Missafir, Antalya, Bursa İstanbul, İzmir, Kocaeli Mardin, Muğla ve Sakarya olmak üzere 8 lokasyonda ev kiralama yönetimi yapıyor. Bugüne kadar hızlı büyüme gösteren Missafir, yakın gelecekte hizmet verdiği bölgelere Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ni de ekleyecek.

     

    Missafir bir yandan ev sahiplerine diğer yandan tatil ve iş amaçlı seyahat edenlere uçtan uca hizmet sunan dijital bir platform olma özelliğini taşıyor. Tatil planlamalarında evde konaklamaya ilginin arttığı pandemi döneminde Missafir, tatilcilere, güvenli, konforlu ve problemsiz konaklama imkanı sunuyor.

     

    Kısa ve orta vadeli ev kiralama yönetimi hakkında bilgi veren Missafir’in Kurucusu Mehmet Yüksel, kısa ve orta dönem ev kiralamalarında profesyonel hizmet sunumunun, dünyada çok artış trendinde olan bir hizmet modeli olduğunu; Missafir’in bir yandan otel kalitesinde ve ev konforunda konaklama deneyimi sunarken diğer yandan ev sahiplerini evlerini kiralama süreci ile ilgili her türlü problem ve uğraşıdan kurtardığını söylüyor.

     

    Temmuz ve ağustos döneminde rezervasyon taleplerinde yüzde 300 artış

    Pandemi etkisiyle otel yerine evlerde konaklamanın tercih edilmesinin ev konaklama sektörünün hızlı büyümesine katkıda bulunduğunun aldını çizen Yüksel, tüketici tercihlerinde beş yılda oluşabilecek değişiklik bir anda yaşandığını söylüyor. Bu kapsamda turizmin yoğunlaştığı temmuz ve ağustos döneminde rezervasyon taleplerinde yüzde 300 artış yaşadıklarını belirtiyor.

     

    Hedef yurt dışına açılmak

    Mehmet Yüksel, 2020 yılında aldıkları yatırımlarla büyümeyi hızlandırdıklarını; Türkiye ve Kıbrıs’taki ev sayısını 1.000’e çıkartırken bu yıl sonuna kadar yurt dışına da açılmayı planladıklarını belirtiyor. Missafir, İngiltere’nin yanı sıra Orta veya Doğu Avrupa’da bir ülkede daha yerini almayı planlıyor.

     

    Missafir, evini kısa ya da orta vadeli kiraya vermek isteyen veya misafirlerle paylaşmak isteyen ev sahiplerinin uygun adaylar bulabilmesi için hem dijital hem de operasyonel çözümler sunuyor. Evin misafirlere hazırlanma sürecindeki dekoratif dokunuşlardan profesyonel fotoğraf çekimine, dünyada en çok talebi olan 15 platformda profil oluşturulmasından ilanların üst sıralarda çıkmasını sağlayan arama optimizasyonuna ve kira gelirini maksimize eden dinamik fiyatlandırmaya kadar farklı hizmetler veriyor. Ayrıca konaklama öncesi temizlik, anahtar teslimi, konaklama sırasında evde çıkabilecek tüm problemler için hızlı çözüm hizmetleri sağlıyor.

  • Apple, Silikon Vadisi Dışındaki Yetenekleri Arıyor

    Apple, Silikon Vadisi Dışındaki Yetenekleri Arıyor

    Bloomberg’ten Mark Gurman, Apple’a yakınlığıyla tanınıyor. Gurman, haftalık e-posta bülteninde Apple ile ilgili ilginç paylaşımlarda bulundu. Bunlardan biri de Apple’ın işe alım politikasında değişikliğe gidiyor olmasıydı. Zira şirketin merkezi olan Apple Campus, Cupertino’da, San Francisco’ya, yani Silikon Vadisi’ne fazlasıyla yakın bir noktada konumlanıyor. Ancak pandemi nedeniyle herkes bir süredir uzaktan çalışıyor ve bunu kalıcı hale getiriyor. Üstelik Silikon Vadisi çevresinde kiraların fazla olması nedeniyle birçok yetenek o çevreden uzaklaşıyor.

    Apple, değiştirmeyi planladığı işe alım politikası ile Silikon Vadisi dışındaki yetenekleri keşfetmeyi hedefliyor. Gurman, Apple’ın San Francisco Körfez Bölgesi’nde yaşamanın yüksek maliyeti nedeniyle yeteneklerini kaybettiğini söylüyor. Gurman, birçok mühendisin yaşam giderlerini çocukları için üniversite eğitimi ve uzun vadeli tasarruflar gibi diğer uğraşlarla dengeleyememekten yakındığını söylüyor.

    Yetenekleri işe almanın ve elde tutmanın şirketin geleceği için çok önemli olduğunu bilen yöneticilerle birlikte, Apple’ın iş gücünü çeşitliliği göz önünde bulundurarak genişletmenin başka yollarını aradığı bildiriliyor. Şimdiye kadar, Apple’ın yeterince temsil edilmeyen topluluklardan istihdam ettiği çalışan sayısı son beş yılda yüzde 64 arttı. Ancak bu noktada coğrafya işe alım için bir sorun yaratıyor. Apple, şimdi yetenekleri Silikon Vadisi’ne çağırmak yerine onların bulunduğu bölgelerde ofisler açmayı planlıyor.

    Apple, son dönemde hibrit modeli kalıcı hale getirmek istemesi ile de gündemimizdeydi. Apple çalışanlarının eylülden sonra hibrit modelde çalışmaya döneceği haberini geçtiğimiz haftalarda sizlere aktarmıştık. Tim Cook, çoğu çalışanın çarşamba ve cuma günleri uzaktan çalışabileceğini; pazartesi, salı ve perşembe günleri ofise gelmelerinin isteneceğini açıklamış ve bazı ekiplerin ise haftada dört ila beş gün ofise geri döneceği bilgisi paylaşılmıştı.

    Fakat bu haberden sonra Apple çalışanlarının isyanları baş göstermeye başladı. Apple çalışanları, hibrit çalışma konusunda Tim Cook’a itiraz etti ve ofise dönmeye karşı çıktıklarını açıklayan bir yazı kaleme almıştı. Ancak Apple, bunu umursamamış ve hibrit çalışma modelinde ısrarcı olmuştu.

  • 115 Milyon Dolarlık Yatırım İçin Başvurular Devam Ediyor

    115 Milyon Dolarlık Yatırım İçin Başvurular Devam Ediyor

    Yatırım programı TRAI Next için başvurular başladı. Türkiye Yapay Zeka İnisiyatifi ve Sente Foundry iş birliğiyle düzenlenen program, endüstriyel yapay zeka çözümleri sunan startup’ları yatırımla buluşturuyor.

    Endüstri 4.0 ve üretim alanında yapay zeka çözümleri sunan girişimlerin katılabileceği programa, başvurular 22 Ağustos 2021 tarihine kadar devam edecek.

    Final, 21 Ekim’de
    Başvuru süreci devam eden TRAI Next programında, finale kalan 10 startup’ın ‘due diligence’ çalışmaları yapılacak ve programa katılan startuplar toplamda 115 milyon dolar fon büyüklüğüne sahip yatırımcılardan yatırım teklifi alma fırsatı yakalayacak.

    Tamamen online olarak gerçekleştirilecek programa dahil olan girişimler belirlendikten sonra altı haftalık bir mentorluk ve ‘due diligence’ sürecine dahil olacak. Programın finali Türkiye Yapay Zeka Haftası (TR AI Week) kapsamında 21 Ekim tarihinde gerçekleştirilecek.